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책 이야기

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13-26. 뉴욕의사의 백신 영어....고수민 2013.7.2 ~ 7.16 한국에서 의대를 나온 사람이...미국으로 건너가서 의사를 하는 이유... 무엇때문일까? 한국에도 의사로 상당히 많은 수익과 명성을 얻으면서 생활 할 수 있을텐데... 자녀교육 때문??? 어쨓든, 평범하지 않은 사람이라는 생각 그리고 대게 영어와는 조금은 거리가 있는 직업이라 생각되는 의사로서 영어를 공부했다는 점에 이책이 확 끌렸다. --------------------------------------------------------------------------------------- 영어 실력을 향상시키는 방법은...우직하고 꾸준하게 공부하는 것 영어 듣기를 잘하는 방법은....아는 만큼만 들린다는 것 영어의 표준 발음은....바로 영어 사전에 있는 발음이다 정확한 발음..
13-25. Norwegian woods.....Murakami Haruki June 13 ~ July 3 at June 28 page 157. It is such a interesting book to read, easy and fast going over. I can see why the auther, Murakami Haruki is so famous!! ~ August 6 Finished.. all the roman of boys.......this novel is.... Naoko, Midori, Reioko and others without any names...
13-24. 한가지로 승부하라.....브라이언 트레이시(권문구 옮김) 2013. 5.27 ~ 6.21(금) * 100페이지까지만 읽음 원제 : Facal point 브라이언 트레쉬! 2013년 동기부여 저자 및 연설자로 처음 알게되었다 현재 매일 동기부여 명언들을 받고 있다. 업무상의 성공, 경제적인 성공 역시, 모든 성공의 근원은 "할 수 있다" 라고 생각하는 것 그리고 이를 위해 계획을 세우고 꾸준히 실천해 나아가는 것이다. 브라이언 트레이시..... 나 역시 가장 적합하게 계획을 세우고...이를 끈임없이 밀고 나갈 것이다!!!! 삶과 일의 질을 개선하기 위해서 해야 할 4가지 일 1. 나는 일을 더 많이 할 수 있다 2. 나는 일을 더 적게 할 수 있다 3. 나는 새로운 일을 시작 할 수 있다 4. 나는 현재의 일을 그만 둘 수 있다. 좋은 문구들 - 습관이 운명을 ..
13-23. Why MBA.....정병찬 2013.6.5 ~ 6.19 쉐브윙 장학 프로그램을 생각하고 있었는데... 왜 MBA를 고려하지 않냐는 지인의 말을 들었다.... MBA라....... 1. 우선 회사의 지원과정중 MBA과정에 선정되기는 어렵다고 생각했고 2. 더욱이 전공이 경영, 경제등의 사무직이 아니라는 점 3. 그리고 무엇보다 GMAT이라는 어학점수 이외 추가적인 시험을 더 봐야한다는 점 위의 3가지를 이유로 안된다고 생각하고 있었다. 그러다 "왜? MBA를 고려하지 않느냐?"라고 질문을 던지는 지인 순간 ' 아...그렇구나....왜 MBA를 처음부터 고려 해 보지도 않고 안된다고 생각했을까?'라는 되돌아 봄. 그후, 평촌도서관에서 MBA관련 서가를 서성이다 이 책을 발견했다. 언제나 무엇인가를 구하면, 그 해답을 찾을 수 있는 책..
13-22. 스마트한 생각들.....롤프 도벨리(두행숙 옮김) 013.5.27 ~ 6.18(화) 비 원제 - Die Kunst des Klaren Denkens 스마트한 생각들....인간이 무의식적으로 범하는 인지의 오류들 52가지를 소개한 책이다 우리의 일상생활에서 직관적으로 선택하게되는 것들을....한번 더 생각해 보고, 그 확률을 따져보면 명백한 오류인 것들 그런 것을 모아보니 부지기수로 많고 그중 대표적인 52가지를 모아 책으로 엮은 것. 나 역시 읽어 내려가면서....이런 인식의 오류속에 살아가고 있구나 하는 생각. 말이 조금 어렵고...빨리 읽혀지지 않는 책이지만....오류의 단어들을 앎으로써 내스스로 인간의, 인지의 오류에 대해 인식하게 되는 것 같다. 52가지 오류들 1. 후광 효과 (Halo effect) 2. 매몰비용의 오류 (Sunk cost f..
13-21. 바보들은 항상 결심만 한다.....팻 맥라건(윤희건 옮김) 2013.5.27 ~6.14 원제 - Change is everybody's business (바보들은 항상 결심만 한다) 제목의 의역이 조금은 책의 주제를 벗어나게 하지 않았나하는 생각이 든다. 역자는 생각, 계획, 결심보다는 행동, 실천을 강조하고 싶은 의도가 강하게 있는 것 같다 하지만, 본문의 내용은 실천, 행동 보다는 마음가짐을 강조하는 것 같다. 상급자가 모든 면에서 뛰어난 능력을 가지고 있고, 급변하는 시대를 더 잘 알아서 최고, 최적의 판단을 내리리라 기대하지 마라 그들보다 더 젊고, 더 많이 배운 실무자들이 빠르게 변화하는 현실을 더 정확히 인식 할 수 있다. 다만, 상급자로서 그들은 실무자들 보다 많은 경험을 가지고 있을 뿐이다. 즉, 변화를 예감하고 이에 대한 대응책은 실무자선에서 제..
13-20. 선택.....스펜서 존슨 2013.5.13(월) ~ 27(월) 이 "선택"이라는 제목으로 번역 된 책은 내가 처음 읽었던 영문책 " Yes or No"라는 책의 번역본이였구나... 책의 첫 도입부의 산행의 대목에서...어디서 읽은 듯한 느낌... 그러나 바로 떠오르지 않는 문구들.....단지 어렴풋이 어디선가 접해 봤었는 느낌... 그것이 영문과 국문을 같이 읽었을 때 같은 단어들이 정확히 중복되지는 않지만, 전체적인 이야기는 같은 그런 느낌에서 기인 된 것이리라... 영문책도 다시 한번 봐야겠다. 의사 결정에 관해서 우리가 제대로 배운적이 있는가? 올바른 의사결정을 위해서 제대로 배운적이 없다는 불편한 진실! 어쩌면 이런 것은 개인이 스스로 알아서 배워야 하는.....인생에 던져지는 그런 현실인듯 하다 그러나, 이런 책을 통해..
13-19. 피크 앤 밸리.....스펜서 존슨 2013.5.13(월) 정과장과 집현전에 들렸다. 다 읽었지만 아직 독후감을 적지 않아 미납인 책(당신안에 기적을 깨워라)이 있어 더 이상 대출이 안되는 상황인지라 정과장 이름으로 빌린 책. 두바이 공항에서 영문본을 몇번 본적이 있었는데...왠지 언듯 손이 가질 않았던 책이였는데... 이렇게 좋은 내용이였다니... 인생의 굴곡 (Peaks and Valleys) 인생에 부침이 있음은 진작부터 알고 있었지만...이에 대한 온전한 대처방식, 그 방법을 이책을 통해서 배웠다! 그 전엔 왠지 일이 잘 풀려 나가면, 내가 잘 나서 일이 잘 되는 것 같다 생각했고 일이 잘 풀려나가지 않으면...왜 나에게만 이런 상황, 문제들이 생기나하는 푸념과 넋두리에 매몰 된채로 지냈었는데... 말 그대로 인생의 정상과 골짜기가..
13-18. 당신안의 기적을 깨워라.....나폴레온 힐 2013.4.24(수) ~ 5. 15(수) 가끔 이런 생각이 든다... '과연 내안에 기적이 있을까?' '과연 내안에 위대함, 거인, 기적, 초인적인 힘, 의지들이 있을까?' '내 안에 그런 힘들이 존재하고 있는 것이며, 단지 찾아 내거나 깨우지 못 했을 뿐인가?' 하는 특히 최근처럼(L종H 건) 전혀 발생하지 않으리라 생각했던 사항이 발생했을 때, 그리고 조금 어색하고, 직면하고 싶지 않은, 피하고 꺼리고 싶은 상황이라는 핑계로 편한 방향을 선택하고 지나 온 후, 그것이 잘 못 되었을 때.... '과연 내 안에 기적은 있는가?' 정신의 중요성!! 인간은 누구라도 자신의 정신자세를 조절할 수 있다는 사실! 성공을 위한 첫번째로 해야 할 것은 바로, 뚜렷한 목표와 분명한 계획 그리고 이를 실천하는 것이다 ..
13-17. 말을 디자인하면 경영이 달라진다.....김자영 2013.3.24(일) ~ 5.10(금) 지난 2월 19일, 승급자 교육의 강사였던 김자영(김민석 국회의원의 처)씨에게서 직접 받은 책 나는 말 하는 것, 토론, 발표 등등 말하는 것을 좋아한다. 그리고 말을 더 효과적이고 설득적으로 잘 하고 싶은 욕심이 있다. 그것이 한국어 이든, 영어이든... 이런 성향이 현재(5월)도 TM 활동으로 그 자질을 계속 키워 나가고 싶은 욕심! 처칠식 말하기: PREP - Point(결론), Reason(이유), Example(예시), Point(결론 반복) 자기 소개 3-what ; for what, so what, now what 큰 그림을 먼저 인식하게 하고, 세부적인 사항으로 들어간다 안 좋은 소식을 전할때의 연설방법 ; 3S (Situation, Sorry, S..